据投资者报报道，近年来，随着京东商城等电商快速崛起，传统的家电连锁卖场受到了前所未有的冲击。为了应对挑战，苏宁电器于2010年12月正式成立苏宁易购，将电商业务运营。

　　而电商“烧钱”是业内公认的事实，苏宁易购同样也在烧钱，其“烧钱太快，资不抵债”的信息早已隐藏在集团合并财务报表中。

　　苏宁易购在成立之时注册资本为5000万元，其中苏宁电器出资3000万元，持股60%。2011年年报显示，苏宁易购少数股东权益为2711.1万元，由此可以推算其2011年末账面净资产为6777.8万元。这意味着，2011年前在富爸爸苏宁电器的庇护下，苏宁易购小步前进，尚处于微利状态。

　　2012年中报显示，苏宁易购少数股东权益为-2030.2万元，由此推算易购2012年中期净资产为-5075.5万元。如不考虑其他引起账面净资产变化的因素(公司公告中也未有提及)，苏宁易购净资产的变动全部来自于2012年上半年经营损益，那么其在2012年上半年应发生亏损11853.3万元。

　　由此看来，苏宁易购也处于“烧钱”状态。其2012年上半年完成销售额52.8亿元，下半年完成99.36亿元。假设上、下半年的亏损比例相同，那么易购2012年全年将亏损34159.1万元。

　　然而实际的亏损数据可能远大于此，苏宁易购在2012年4月份才开始大规模团队构建，广告投放和促销发力主要集中在下半年。公司为了增加网站流量，不计成本砸钱，从“中国好声音”等多档黄金电视节目，到各大门户网站、户内媒体、公交地铁，投放渠道无所不包。